MANAGER EFFICACEMENT SES COLLABORATEURS

Public

Personnel d'encadrement.

 

Objectifs

• S’approprier les principes fondamentaux du management d’équipe, identifier son style de management et l’adapter à celui de ses collaborateurs
• Savoir responsabiliser ses collaborateurs de manière efficace
• Être en capacité d’animer et motiver son équipe
• Savoir prendre en compte les particularités du management à distance

 

Contenu

• Le management, la stratégie et les objectifs

- Qu’est-ce que le management ?
- Bâtir sa stratégie d’équipe en adéquation avec la stratégie de l’association
- Définir ses objectifs

• Les différents styles de management

- Autodiagnostic de ses styles de management
- Mieux connaître les styles de ses collaborateurs bénévoles et salariés
- Personnaliser son style de management en fonction des styles de ses collaborateurs

• Le recrutement et l’organisation de son équipe

- Définition des fonctions, des profil
- Préparer l’entretien de recrutement
- Organiser son équipe

• Manager au quotidien

- Savoir « faire réussir » ses collaborateurs
- Savoir communiquer avec chacun d’entre eux
- Savoir les motiver
- Savoir les contrôler en fonction de leur degré d’autonomie
- Savoir les féliciter et apprendre à les recadrer de façon constructive et respectueuse
- Savoir les faire évoluer vers plus d’autonomie

• Les particularités du management à distance
• Les outils du manager

 

méthodeS pédagogiqueS

Alternance d'apports théoriques et méthodologiques, 
Exercices pratiques, analyses de cas, remise d'un support pédagogique.

 

ModalitéS pratiques

Session INTRA

Durée : 4 jours - 2 + 2 jours (28 heures)

Prix : 1 700€ HT / Jour + frais annexes du formateur

En cas de situation de handicap d'un participant, adaptation possible du parcours (voir avec le référent handicap)